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2019-08
資財中心組織召開財務(wù)體系模塊化培訓(xùn)
為更好實現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)線條垂直管控及標(biāo)準(zhǔn)化分工的目標(biāo),自2019年7月伊始,資金財務(wù)中心重點推行財務(wù)模塊化管理,這對現(xiàn)有的財務(wù)團(tuán)隊提出了更高的要求,基于此背景下,特別對出納板塊、收入板塊、費用板塊、成本板塊、稅務(wù)板塊、總賬板塊等六大板塊分別舉行了9場別開生面的培訓(xùn)。
本輪培訓(xùn)會由集團(tuán)資金財務(wù)中心牽頭,各子公司財務(wù)人員積極響應(yīng),針對每個模塊對接過程中出現(xiàn)的問題及困惑逐一解答,打破集團(tuán)與項目的壁壘,并且確保在財務(wù)管理的過程中,各個模塊既相互獨立又緊密聯(lián)系,大大提升整體協(xié)調(diào)效率。
通過組織培訓(xùn),能夠深入貫徹“管理模塊化、模塊制度化、制度表格化”的理念,提高財務(wù)人員的工作能力及效率,增強(qiáng)財務(wù)模塊化管理的積極性、創(chuàng)造性、主動性。
經(jīng)全體財務(wù)人員的協(xié)同努力,財務(wù)模塊化管理已有雛形,希望接下來穩(wěn)扎穩(wěn)打做好模塊工作,盡早完成對各個業(yè)務(wù)線條模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。