2019-09
博觀約取、學(xué)以致用 — 記泰豐集團(tuán)“項(xiàng)目全過程開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理核心關(guān)鍵點(diǎn)”培訓(xùn)活動(dòng)
博觀約取，學(xué)以致用
— 記泰豐地產(chǎn)“項(xiàng)目全過程開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理核心關(guān)鍵點(diǎn)”培訓(xùn)活動(dòng)
2019年8月31日，泰豐地產(chǎn)工程運(yùn)營(yíng)管理中心在牧馬湖文化大講堂組織開展了以“運(yùn)營(yíng)管理提速、增效”為核心主題的培訓(xùn)活動(dòng)，本次培訓(xùn)特邀愛德擘峰地產(chǎn)學(xué)院徐海及黃磊講師擔(dān)任主分享嘉賓，集團(tuán)總部、各分公司及項(xiàng)目部中高層管理人員共逾60人參加了本次培訓(xùn)。
座無虛席的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
雖受臺(tái)風(fēng)“白鹿”的影響，天氣陰雨綿綿，但絲毫沒有阻斷大家的學(xué)習(xí)熱情，偌大的講堂內(nèi)座無虛席。培訓(xùn)中，徐海及黃磊講師通過對(duì)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例的分析，說明了當(dāng)今現(xiàn)金流強(qiáng)控環(huán)境下運(yùn)營(yíng)管理與房企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性及重要性，并從運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的不同階段詳述了應(yīng)如何做好提速增效的思路及要點(diǎn)。徐海及黃磊講師的觀點(diǎn)深入淺出，由點(diǎn)及面，以實(shí)論據(jù)，培訓(xùn)在一片輕松活躍的氛圍下展開。
培訓(xùn)中積極提問的學(xué)員
各小組學(xué)員積極討論
課堂上“學(xué)員”們發(fā)言積極、認(rèn)真思索問題，嚴(yán)謹(jǐn)回答與互動(dòng)，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的認(rèn)同度與求知欲，使培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的理想效果。一天半的培訓(xùn)課程，不僅得到了“學(xué)員”們的一致好評(píng)，更讓大家對(duì)運(yùn)營(yíng)管理工作有了更深層次的認(rèn)知和認(rèn)同，為日后協(xié)同工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)“學(xué)員”們紛紛表示后續(xù)將結(jié)合本次培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)及解決問題的方法，在今后的實(shí)際工作中加以應(yīng)用。
泰豐地產(chǎn)參訓(xùn)全員
培訓(xùn)最后，由集團(tuán)總裁袁毅總發(fā)表結(jié)語(yǔ)，他勉勵(lì)大家要提升在房地產(chǎn)開發(fā)工作中的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，掌握合理且必要的工作方式及方法，加強(qiáng)自主推進(jìn)及解決問題的能力，盡量做到“不求人”或“少求人”，要在工作中不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己逐步提升成長(zhǎng)，同時(shí)在日常工作中要制定行之有效的執(zhí)行方案及控制計(jì)劃，要進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人在組織活動(dòng)中的自我約束力及紀(jì)律性。